Чек-лист встречи с проектировщиком
Встреча с проектировщиком должна помогать принять техническое решение, а не превращаться в презентацию каталога. Чек-лист нужен до и после такой встречи.
Отмечайте только то, что подтверждено
Неизвестное не считается ошибкой. Не ставьте галочку «по ощущению»: любой пробел лучше превратить в вопрос, проверку или следующее действие по сделке.
До встречи
На встрече
После встречи
Чек-лист нужен не ради 100% галочек
Если критичный пункт не подтверждён, не додумывайте ответ. Сделайте его задачей: получить документ, выйти на участника, проверить гипотезу, уточнить исходные данные или согласовать следующий шаг. Именно так список превращается из памятки в инструмент управления сделкой.
Что проверить рядом с этой ситуацией
Чек-лист защиты технического решения от замены
Понятно, чем решение защищено технически, экономически и организационно и где остаётся риск замены.
Открыть → ЧЕК-ЛИСТ 29Чек-лист согласования технического задания с клиентом
Техническая задача описана проверяемо: понятны входные данные, границы, критерии приёмки и ответственные за изменения.
Открыть → ЧЕК-ЛИСТ 28Чек-лист работы с конкурентом в проектной продаже
Есть рабочая конкурентная гипотеза и план действий по критериям, людям и рискам, а не только сравнение характеристик.
Открыть →