1. Найдите процесс
Что клиент реально делает этим решением и сколько стоит его время?
Цена закупки — только первая строка стоимости B2B-решения. Если более дешёвый инструмент, оборудование или узел снижает производительность, чаще ломается и останавливает людей, его реальная стоимость может оказаться намного выше. Поэтому продавцу важно считать не только цену покупки, а стоимость владения и последствия для процесса.
На стройке Алексей Моргачев сталкивался с ситуацией, когда закупщик выбрал дешёвый инструмент для тяжёлой работы. Инструмент не выдержал режима, и бригада примерно из 50 человек получила простой.
В такой ситуации экономия в закупке быстро исчезает: стоимость нескольких инструментов становится меньше стоимости потерянных человеко-часов и срыва производства работ.
В период работы с профессиональным инструментом у Алексея Моргачева была сервисная модель, где затраты на обслуживание были предсказуемы в течение установленного периода. Для клиента ценность была не только в самом инструменте, но и в том, что ремонт и сервис не превращались в отдельную непредсказуемую проблему.
Конкретные сервисные программы производителей меняются, но принцип остаётся: предсказуемость расходов и скорость восстановления тоже входят в экономику решения.
Что клиент реально делает этим решением и сколько стоит его время?
Не только цену единицы, но и результат за час, смену или весь проект.
Что произойдёт, если решение остановится и сколько стоит восстановление?
Сравните варианты на реальном горизонте использования, а не в момент оплаты счёта.
Это не только цена покупки, а совокупные затраты и последствия использования: производительность, ресурс, простой, сервис, расходники и эксплуатационные риски.
Если он быстрее работает, реже ломается, снижает простой людей и имеет предсказуемый сервис, общая стоимость выполнения работы может быть ниже.
Результат за период использования: производительность, ремонт, простой, расходники, сервис и риск срыва срока.
Следующие материалы раскрывают соседние части той же системы сделки.
Материал полезен, если его можно применить к конкретной сделке, клиенту или встрече. Выберите продолжение под свою задачу.