БЕСПЛАТНЫЙ КУРС / ТЕМА 03 ИЗ 20

Планирование проектных продаж

В проектных продажах занятость легко маскируется под работу со сделкой. Планирование начинается не со списка дел, а с того, какое изменение должно произойти в конкретных проектах.

Как пройти эту тему Разберите задачу и ожидаемый результат на странице, затем откройте ИИ-тренажёр и выберите подходящее направление практики.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ В СДЕЛКЕ

Переведите приоритеты сделок в реальный план звонков, визитов и подготовительных действий.

01 / ПРОБЛЕМА МЫШЛЕНИЯ

Тренер проверяет, связано ли каждое действие с результатом сделки. Звонок без цели, встреча без требуемого состояния и задача без срока не считаются управлением.

02 / ПРАКТИКА

Вы выбираете приоритеты, оцениваете доступное время и превращаете их в конкретные действия на день, неделю и более длинный горизонт.

03 / АРТЕФАКТ

На выходе формируется план с понятными действиями, владельцами, сроками и связью с конкретной возможностью.

04 / ПЕРЕНОС В РАБОТУ

После работы с темой план можно использовать как основу для индивидуальной встречи с руководителем и для проверки факта: что действительно сдвинуло сделки.

КАК РАБОТАТЬ С ТЕМОЙ

Контекст → решение → проверка → новое действие

01Вы даёте контекст

Реальная сделка или обезличенная учебная ситуация. Неизвестное можно прямо отметить как неизвестное.

02Тренер задаёт один вопрос

Вопрос связан с целью текущего шага. ИИ не читает длинную лекцию до вашей попытки.

03Ответ проверяется

Факты отделяются от гипотез. При противоречии тренер помогает обнаружить его до готового вывода.

04Появляется действие

Работа с темой завершается рабочим результатом и следующим шагом, который можно перенести в реальную сделку.

БЕСПЛАТНЫЙ ИНСТРУМЕНТ

Чек-лист недельного плана по проектным продажам

Не перечитывайте тему перед каждым рабочим шагом. Откройте короткий список проверки, отметьте подтверждённые пункты и превратите пробелы в конкретные задачи по сделке.

САМОСТОЯТЕЛЬНО ИЛИ В ПОЛЕ

Курс и ИИ-практика бесплатны. Работа на реальных встречах — отдельный формат

Если задача — не только потренироваться, а увидеть, как менеджер действует с настоящим клиентом, используется полевое сопровождение: подготовка к встрече, совместный визит, наблюдение, разбор и повторная оценка изменений.