КАРТА ВЛИЯНИЯ / СКРЫТЫЕ РОЛИ

Скрытые участники сделки B2B: почему для меня их появление — ошибка проработки

У меня почти не было ситуаций, когда в самом конце внезапно появлялся неизвестный человек и одним решением ломал сделку. Не потому, что скрытых участников не бывает, а потому что я стараюсь находить их заранее через карту влияния и прямые вопросы о том, кто ещё участвует в согласовании.

МОЯ ЛОГИКА

«Внезапный ЛПР» обычно означает, что структура была собрана не полностью

В сложной продаже почти всегда есть люди, которых продавец ещё не видел. Вопрос в том, понимает ли он, что такая роль существует и когда она подключится.

Поэтому я заранее спрашиваю, кто принимает техническое решение, кто согласует деньги, кто будет эксплуатировать, кто ещё должен посмотреть документы.

КАРТА ВЛИЯНИЯ

Нужно находить не только сторонников и противников, но и неизвестные функции

Хорошая карта влияния показывает не только знакомых людей. Она показывает пробелы: например, неизвестна эксплуатация, не найден финансовый блок или непонятно, кто принимает проектную документацию.

Именно эти пробелы и есть потенциально «скрытые участники».

ВОПРОСЫ

Простые вопросы часто раскрывают скрытую цепочку

Кто ещё должен согласовать это решение?Кто будет отвечать за эксплуатацию?Кто утверждает бюджет?Кому вы передадите наше предложение дальше?Кто может попросить изменить технические требования?Кто принимает документацию или выполненные работы?
НЕ ПАРАНОЙЯ

Не надо искать тайного человека в каждой сделке

Скрытый участник — не обязательно интрига или внутренняя политика. Часто это просто функция, до которой продавец ещё не дошёл по стадии проекта.

Задача не угадывать фамилию, а понимать маршрут решения и вовремя подключать нужную роль.

ПРОВЕРКА

Когда я считаю структуру сделки достаточно проработанной

Когда понимаю основные роли, кто за что отвечает, откуда куда движется решение и у кого остаётся право согласовать или заблокировать следующий шаг. Тогда появление нового человека не становится сюрпризом — понятно, какую функцию он представляет.

ВОПРОСЫ ПО ТЕМЕ

Короткие ответы

Кто такие скрытые участники сделки?

Люди или функции, которые ещё не находятся в активном контакте с продавцом, но способны согласовать, изменить или остановить решение.

Как найти скрытых участников?

Восстанавливать маршрут решения и спрашивать, кто ещё согласует технику, бюджет, закупку, эксплуатацию и приёмку.

Всегда ли скрытый участник появляется неожиданно?

Нет. При хорошей карте влияния продавец может заранее знать, что определённая функция должна подключиться, даже если пока не знает конкретного человека.