Интересы участников сделки
Как разные участники сделки оценивают поставщика и почему единая аргументация для закупки, инженера и эксплуатации не работает.
Критерии выбора поставщика в B2B — Проверяемые условия, по которым участники клиента сравнивают допустимые варианты. Для закупки это могут быть цена и условия, для инженера — техническая состоятельность, для подрядчика — срок и риск простоя, для эксплуатации — надёжность и поддержка.
Критерии зависят от роли участника сделки: закупка смотрит на цену и условия, инженер — на техническую состоятельность, подрядчик — на срок и риск простоя, эксплуатация — на надёжность и поддержку.
Как разные участники сделки оценивают поставщика и почему единая аргументация для закупки, инженера и эксплуатации не работает.
Как собрать ценность решения под интересы конкретного участника сделки.
Почему цена закупки — не единственная экономика технического решения.